Новости14.08.2016
Генподрядчик Балтийская инжиниринговая компания поздравляет партнеров и коллег с профессиональным праздником – ДНЕМ СТРОИТЕЛЯ!


22.07.2016
Генподрядчик «Балтийская инжиниринговая компания» сообщает о визите губернатора Ленинградской области на один из наших объектов.


05.08.2015
«Распределительный центр «Осиновая роща» получил награду как победитель номинации «Складской комплекс»


Главная » Услуги

Услуги

Своими силами выполняются следующие строительно-монтажные работы:

- Общестроительные работы – демонтажные работы, земляные и монолитные работы, монтаж металлоконструкций, сендвич-панелей, монтаж сборного железобетона, устройство внутренних и наружных стен из кирпича, газобетона, отделочные работы.

- Поставка оборудования, монтаж, пуско-наладочные работы, гарантийное и послегарантийное обслуживание инженерных систем зданий и сооружений.

Генеральный подряд, Генеральное проектирование, Инжиниринговые услуги - каждая услуга содержит набор работ необходимый для ее качественного исполнения. Для удобства Заказчика перечень работ может корректироваться условиями договора, но, в любом случае, наша компания неукоснительно следует принципам точного выполнения договорных обязательств, ответственности за конечный результат, взаимного доверия и честности по отношению к Заказчикам, Партнерам и Подрядчикам. 

Генеральный подряд

Генподряд включает следующие виды работ:

  • Организация  эффективного строительного процесса Объекта.
  • Получение всех согласований и разрешений на проведение Работ.
  • Производство Работ в сроки, установленные «Графиком производства работ».
  • Соблюдение утвержденного бюджета строительства и его оптимизация.
  • Контроль качества Работ: входной, операционный, приемочный, инспекционный на основе нормативной базы системы управления качеством.
  • Обработка и минимизация рисков.
  • Контроль соблюдения  норм пожарной безопасности, охраны труда, техники безопасности, охраны окружающей среды, а также прочих норм и правил на территории Объекта.
  • Заключение договоров страхования производства работ и Объекта строительства.
  • Обустройство и содержание строительной площадки. Обеспечение возможности бесперебойного выполнения  работ подрядчиками.
  • Выбор субподрядчиков и поставщиков на тендерной основе по критериям профессионализма, надежности, стоимости и качества.
  • Заключение договоров с субподрядными организациями, координация их работ.
  • Заключение договоров с поставщиками, обеспечение строительства материалами, конструкциями и оборудованием.
  • Формирование и передача Заказчику исполнительной документации.
  • Сопровождение Объекта до его сдачи в эксплуатацию.

Генподряд в строительстве существует уже очень давно. Это обязательство Генподрядчика построить объект, принимая на себя всю полноту ответственности за строительную часть реализации проекта. Перечисленные услуги Генподряда можно варьировать в объеме необходимом Заказчику, но, который не ведет к ухудшению качества предоставляемой услуги. Кроме того, Генподрядчик берет на себя обязательства по гарантийному обслуживанию построенного объекта. По сей день такое понимание Генерального подряда актуально, в нем практически ничего не изменилось.

В каких направлениях сегодня развиваются Генподрядные компании: в сторону управления и инжиниринга или в сторону наращивания материальной базы? Для успешной конкуренции на рынке Генподряда, компания должна сочетать в себе оба этих направления. Условием многих тендеров является возможность предоставления банковской гарантии и наличие материальных активов. Кроме того, наличие собственных монтажных подразделений повышает оперативность управления строительством, а, следовательно, и качество услуги Генерального подряда.

Это не исключает необходимость развития Генподрядной компании в области управления и инжиниринга, связанного в основном с повышением квалификации специалистов и внедрением последних достижений в области организации строительного производства, административных алгоритмов и специализированных программных продуктов. Все это также позволит сделать Генподряд более технологичным и повысить его рентабельность. 

Для Заказчика услуга, Генеральный подряд,  должна быть удобным и недорогим инструментом для реализации строительных проектов силами профессиональной компании, гарантирующей минимизацию рисков.

генподрядгенеральный подряд

услуги генподрядауслуги генподрядчика

Генеральное проектирование

Генеральное проектирование включает следующие виды работ:

  • Разработка полного комплекта проектной документации, необходимой для строительства объекта, оснащения его технологическим оборудованием и подключения к наружным инженерным сетям.  

  - Стадия Проект в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. № 87.

  - Стадия Рабочая документация определяется соответствующими государственными стандартами СПДС и уточняется заказчиком и проектировщиком.  

  • Выполнение проектных Работ в сроки, установленные «Графиком производства работ» и заключенным договором. Соблюдение бюджета проектирования.
  • Заключение необходимых договоров для обеспечения выпуска проектной документации в необходимом, требуемом объеме. Все договора подлежат заключению только на тендерной основе.
  • Обеспечение контроля за подрядными проектными организациями на предмет надлежащего выполнения ими  Работ по Договору, а именно, качества принятых проектных решений, сроков выполнения работ и координацию их деятельности.
  • Осуществление авторского надзора за строительством. 
  • Снятие замечаний по проектной документации для получения положительного заключения СГСНиЭ (Служба государственного строительного  надзора и экспертизы).

услуги генерального подрядчикауслуги генерального подрядчика

Инжиниринговые услуги

Инжиниринговые услуги включают следующие виды работ:
 

На этапе проектирования:

  • Консультационное сопровождение выбора и оформления земельных участков под проектирование и строительство.
  • Проведение общественных слушаний.
  • Подготовка полного комплекта исходно-разрешительной документации, необходимой для реализации проекта.
  • Выбор на тендерной основе с учетом полного комплекса оценочных критериев и заключение договора с Генпроектировщиком.
  • Утверждение задания на проектирование совместно с Генпроектировщиком и Заказчиком.
  • Осуществление контроля за производством проектных работ Генпроектировщиком, на предмет соответствия проектной документации Техническому Заданию Заказчика и исходно-разрешительной документации, соблюдения сроков и бюджета проектирования.
  • Получение положительного заключения СГСНиЭ (Служба государственного строительного  надзора и экспертизы).
  • Регистрация объекта в Управлении Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии.
  • Получение разрешения на строительство.

На этапе строительства:

  • Выбор на тендерной основе с учетом полного комплекса оценочных критериев и заключение договора с Генподрядчиком. 
  • Контроль соблюдения  бюджета и сроков строительства.
  • Осуществление постоянного технического надзора за строительством. 

  - Контроль за соответствием выполняемых строительно-монтажных работ выданной к "производству работ" проектно-сметной документации, за соблюдением требований существующей нормативной документации, за качеством используемых строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования (наличия сертификатов, паспортов, необходимых анализов и испытаний), а также качества и технологии выполнения общестроительных, монтажных и специальных работ.

  - Проверка на соответствие выполненных и предъявленных к оплате объемов строительно-монтажных работ на основании утвержденной проектно-сметной документации.

  - Приемка отдельных видов работ, в том числе скрытых работ, с оформлением необходимых документов.

  - Контроль проведения в соответствии с нормативными документами геодезических работ, предусмотренных проектом.

  • Контроль выполнения участниками строительства требований и указаний технического, авторского надзора и органов государственного надзора.
  • Контроль выполнения мероприятий по обеспечению сохранения объектов, расположенных в зоне проведения работ.
  • Заказ исполнительной топосъемки после окончания строительно-монтажных работ.
  • Комплектация полного пакета исполнительной документации, сформированной в процессе строительства.
  • Получение Заключения о соответствии построенного, реконструированного, объекта требованиям технических регламентов и проектной документации.
  • Получение Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

услуги генподрядчикауслуги генподряда

Существуют различные схемы реализации инвестиционного проекта:

Традиционная схема.

Это наиболее распространенный метод организации строительства, он является хорошо организованным и признанным в строительной сфере деятельности.

По этой схеме на первом этапе Заказчиком (Инвестором-Застройщиком) заключается договор на проектирование. Проектной организацией разрабатываются строительные чертежи и спецификации, определяются объемы работ и составляется ориентировочная сметная документация.

На втором этапе проводится открытый либо закрытый тендер на строительство (Генподряд) Объекта, с победителем которого Застройщик заключает договор Генерального подряда. В рамках Генподряда осуществляются функции по управлению договорами, составлению смет, и управлению строительно-монтажными работами на объекте от начала до конца процесса строительства.

Проектирование и строительство.

Этот подход стал более распространенным в последние годы и включает в себя полный пакет работ для обеспечения запуска Объекта в эксплуатацию и его функционирования.

Потенциальное преимущество метода «проектирование и строительство», которое он предлагает по отношению к остальным методам — это то, что он может привести к большой достоверности бюджета проекта и графика его реализации. При такой системе Заказчик обычно имеет прямое контрактное отношение только с Подрядчиком «проектирование и строительство».

Контрактное управление.

При этой схеме Заказчик играет активную роль в системе поставок путем заключения отдельных договоров с проектировщиками отдельных разделов проекта, руководителем строительства, подрядчиками, а также поставщиками материалов и оборудования. Заказчик берет на себя контрактную роль, в то время как руководитель проекта обеспечивает активную роль в управлении отдельными торговыми контрактами, а также обеспечивает их эффективную совместную работу. Управление закупочной системой часто используется для ускорения процесса поставок, обеспечивая Заказчику большую гибкость в вариантах дизайна по всему контракту, возможность назначения индивидуальных рабочих подрядчиков, отдельные договорные ответственности по каждому отдельному контракту, и предоставляет клиенту больше инструментов контроля.